Основные цели решений

Решения «ASIA Consulting Group» в области корпоративной культуры направлены на разработку и внедрение в компании заказчика стандарта корпоративной культуры, а также инструментов управления корпоративной культурой, которые обеспечат:

1. Устойчивость компании-заказчика к внешним и внутренним воздействиям в моменты бурного роста или в сложных рыночных условиях.

2. Повышение лояльности, мотивации, степени вовлеченности сотрудников в достижение результатов деятельности компании.

3. Проникновение ключевых ценностей корпоративной культуры в бизнес-процессы компании.

4. Привлечение, подбор, адаптацию, развитие и продвижение профессионалов, соответствующих и разделяющих мировоззрение основателей компании.

5. Преемственность подходов, сохранение ценностного ядра, заложенного основателями компании.

6. Реализацию фундаментальных основ мировоззрения основателей компании в практике бизнеса.

Критерии достижения целей

1. В компании существует описанный стандарт корпоративной культуры. Описание позволяет идентифицировать ценности компании, ключевые принципы ведения бизнеса и ключевые корпоративные стандарты, а также их соблюдение или несоблюдение сотрудниками.

2. Ключевые бизнес-процессы компании, а также бизнес-процессы управления персоналом, такие как отбор, адаптация, планирование карьеры, мотивация, развитие и оценка персонала, приведены в соответствие со стандартом корпоративной культуры.

3. Топ-менеджеры компании играют определяющую роль в реализации корпоративной культуры, являются примером в соблюдении корпоративных ценностей.

4. Существует система продвижения корпоративной культуры в компании.

5. Повысилась лояльность, мотивация, степень вовлеченности сотрудников компании в достижение результатов компании и удовлетворенность сотрудников от работы.

6. Корпоративные мероприятия, проводимые в компании, «задевают за живое», поддерживают эмоциональную вовлеченность сотрудников.

7. Следование ценностям проявляется спонтанно, имеет распространение во всех слоях компании.

Опыт решения подобных задач

Данные решения были успешно внедрены в практику таких крупных и известных компаний как:

• УРСА Банк;

• Инмарко;

• Белон;

• Ресторатор;

Более подробную информацию по данным решениям, а также ответы на возникшие вопросы Вы можете получить у управляющего партнера компании Asia Consulting Group, Андрея Гураля по телефону +7 (495) 988 26 13, либо по email: gural@asiacg.com